近日，美國太陽能基金會出爐了一份最新的美國太陽能產(chǎn)業(yè)就業(yè)報告。這份名為《美國太陽能行業(yè)就業(yè)統(tǒng)計2011》的報告是美國太陽能基金會聯(lián)合勞動力市場咨詢公司LMI以及康奈爾大學共同制定的。報告稱，在化石燃料發(fā)電行業(yè)就業(yè)率降低2%的同時，美國的太陽能就業(yè)卻增長了6.8%。報告還稱，當前美國有超過10萬人受雇于太陽能行業(yè)，這個數(shù)字超過了采礦業(yè)的就業(yè)人數(shù)。就業(yè)人數(shù)的增長并不局限于太陽能電池板制造業(yè)上，其實該領(lǐng)域僅占太陽能行業(yè)就業(yè)的25%。銷售人員、安裝人員、工程建設(shè)人員都是太陽能行業(yè)就業(yè)中的大軍。
值得注意的是，這次投訴不涉及薄膜太陽能電池，或者太陽能聚光熱發(fā)電等其他太陽能發(fā)電模式。另外，申請破產(chǎn)的公司中有一度被視為美國太陽能行業(yè)新星的Solyndra公司，該公司的主要技術(shù)路線是薄膜，而這次發(fā)起申訴的公司Solarworld是一家多晶硅太陽能電池板公司。
煽動行業(yè)隔閡或許在短期內(nèi)可以謀得一些效果，但實際上，對行業(yè)健康發(fā)展來說，太陽能行業(yè)可以和傳統(tǒng)能源競爭離不開公平的競爭環(huán)境。太陽能行業(yè)供應鏈遍布全球，如果一個鏈條受到影響，全球都會最終受擾。
發(fā)起針對中國的太陽能電池板的貿(mào)易戰(zhàn)爭是愚蠢的。此舉損人不利己，還會干擾美國太陽能行業(yè)未來幾年的發(fā)展。尤其是在美國經(jīng)濟衰退的時候，貿(mào)易壁壘只會提高太陽能設(shè)備和太陽能發(fā)電的成本，只會搬起石頭砸在自己的腳上。
為了和傳統(tǒng)能源競爭，可再生能源就應降低成本。壓低太陽能電池板的生產(chǎn)成本才是太陽能行業(yè)發(fā)展的正道。這也正是在中國、馬來西亞、菲律賓、歐洲等國和地區(qū)發(fā)生的事情。2008年以來，太陽能電池板的成本已經(jīng)下降了約75%。
與其他高科技領(lǐng)域一樣，快速創(chuàng)新和降低成本對太陽能領(lǐng)域至關(guān)重要。那些無法跟上創(chuàng)新步伐、承受挑戰(zhàn)的公司就應該被淘汰。個別公司的失敗可能是痛苦的，但對市場和消費者來說卻是必要的犧牲。用貿(mào)易壁壘來保護競爭中的失敗者，包庇不健康的市場環(huán)境，并最終阻礙行業(yè)發(fā)展，我們相信美國商務部應該不會這樣做的。
撇開這幾家公司行為不談，我們再來看看美國太陽能行業(yè)的現(xiàn)狀。其實，“指責中國”的游戲幾經(jīng)上演后已經(jīng)失去了意義。我們用數(shù)字來說話，根據(jù)美國太陽能產(chǎn)業(yè)協(xié)會（SEIA）的數(shù)據(jù)，2010年美國的太陽能產(chǎn)業(yè)對中國出口順差2.4億美元。換言之，去年美國太陽能公司出售給中國的太陽能設(shè)備的價值遠大于中國銷售給美國的太陽能電池板的價值。
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