日本的可再生能源新制度在日本催生出產業泡沫。與事前預期相反，日本國產面板打敗了中國面板，銷售形勢喜人。不過，海外業務低迷的夏普未能趁勢走出困境。
日本對可再生能源實行“固定價格收購制度”后，日本產生了太陽能電池泡沫。在日本國內太陽能電池廠商活躍的情況下，只有“龍頭老大”夏普依然處于困境之中。
日本國內廠商的發展勢頭遠遠超過預期。曾預測新制度實施后，中國產面板會大量涌進日本。然而事實是新制度開始實施后，中國廠商的影響力并不大，仍由日本廠商“一統天下”。
昭和殼牌石油的太陽能電池子公司Solar Frontier(東京都港區)綜合策劃部副部長中島信幸透露稱，“目前我們有幾百個洽談項目，但與中國廠商幾乎完全沒有競爭”。與該公司競爭的只有夏普和京瓷等日本國內廠商。
Solar Frontier在2006年涉足太陽能電池領域后，投入約1000億日元建設了新工廠，一直處于虧損狀態。不過，2013年上半財年將扭虧為盈。中島副部長表示，“光是正在洽談的項目就夠我們忙的了，更多的訂單無法生產”。
在日本國內外運營約60處風力發電站和百萬瓦級太陽能發電站的Eurus能源控股(東京都港區)社長清水正己表示，“就算價格低也不會購買中國產面板”。其理由是“由于要長時間持續發電，因此與面板本身價格是否便宜相比，能否以低成本持續開展業務才更為重要”。
根據日本新制度的規定，電力公司在未來20年間以固定價格收購太陽能發電站產生的電力。太陽能發電站一旦發生故障，盈利就會受到影響。而且，如果無法享受保修和維護，太陽能電站運營商就會受到沉重打擊，因此面板廠商的信賴性很重要。
旗下擁有30名員工、主要開展電氣設備業務的荒川電工(高知市)，也在準備百萬瓦級太陽能發電站。營業本部長溝渕辰夫坦率地表示，“如果使用期限在10年左右的話，我們也會考慮采用海外產品，但如果是20年的話，則會選擇日本產品”。
海外業務低迷導致虧損增大
雖然日本的太陽能電池領域出現了“國產泡沫”，但夏普的業務依然處于困境之中。估計夏普2012財年將出現2500億日元的最終虧損。其主要原因是液晶業務陷入苦戰，不過占銷售額一成的太陽能電池業務估計也將出現100億日元的營業虧損(上財年為虧損219億日元)。
夏普太陽能電池業務低迷的主要原因是面向海外市場的薄膜型太陽能電池收益不斷惡化。薄膜型太陽能電池曾作為對抗外國產低價位結晶型太陽能電池的產品而備受關注，不過由于中國廠商的攻勢，再加上日元升值的影響，夏普最終喪失了競爭力。
2012年8月2日，作為大規模重組計劃的一環，夏普宣布將壓縮太陽能電池工廠——葛城工廠(奈良縣)的生產規模。而且，堺工廠(堺市)的薄膜型太陽能電池生產也陷入了開工率下降的局面，因此當務之急是采取相應的對策。
但夏普面向日本國內市場的結晶型太陽能電池形勢喜人。夏普社長奧田隆司表示，“銷售額正以比上年翻番的速度增長”。不過，無論日本國內形勢多好，海外業務的低迷還是會對利潤造成侵蝕。
如果不盡快解決財務問題，那么很可能會影響到日本國內的訂單。對于動輒需要幾十億日元以上資金的百萬瓦級太陽能發電站來說，金融機構的融資是不可缺少的。由于是長期運營，因此金融機構要對廠商的經營狀況進行嚴格審查。金融人士指出，“如果夏普財務不穩的狀況繼續拖延下去，則可能會加劇發電運營商和銀行的擔憂”。
日本太陽能電池領域的國產泡沫也不能保證長期持續。如果涉足百萬瓦級太陽能發電站的企業進一步增加，那么中國產面板就可能會東山再起。
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